MANAJEMEN
1. Berbagai kegiatan dapat dilakukan oleh manajer:
1. mengatur keseimbangan likuiditas dengan rentabilitas
2. mengelola sumber-sumber dana
3. melakukan segmentasi dan targeting
4. menjaga agar perusahaan tetap solvabel
5. menetapkan jenjang karir untuk para karyawan
6. memilih bahan baku yang berkualitas
Tugas pokok dari manajer keuangan adalah ...
A. 1, 2, dan 3
B. 1, 2, dan 4
C. 2, 3, dan 6
D. 2, 4, dan 5
E. 4, 5, dan 6
2. Kegiatan-kegiatan manajemen:
1. Mengelompokkan pekerjaan.
2. Membagi tugas.
3. Mendelegasikan wewenang.
Kegiatan di atas merupakan unsur-unsur dari fungsi manajemen ...
A. planning
B. organizing
C. directing
D. actuating
E. controlling
3. Menetapkan seseorang untuk menempati suatu jabatan dalam organisasi merupakan pelaksanaan dari fungsi ...
A. planing
B. organizing
C. directing
D. actuating
E. controlling
4. Manajemen produksi meliputi tiga kegiatan, yaitu ...
A. perencanaan sistem produksi, pengendalian produksi, dan sistem informasi produksi
B. perencanaan produksi, organisasi produksi, dan evaluasi produksi
C. perencanaan bahan, pemrosesan, dan evaluasi hasil
D. perencanaan produksi, pengendalian tenaga kerja, dan pengendalian biaya
E. perencanaan standar produksi, perencanaan biaya, dan perencanaan lokasi pabrik
5. Usaha untuk menggerakkan anggota kelompok sehingga mereka berkeinginan dan berusaha untuk mencapai sasaran, merupakan pengertian fungsi manajemen...
A. Planning
B. Organizing
C. Actuating
D. Controlling
E. Staffing
6. Cabang manajemen yang menangani pengetikan, surat menyurat, pengarsipan, pembuatan dokumen, pengadaan formulir, dan penyelenggaraan rapat adalah manajemen...
A. Produksi
B. Administrasi
C. Pemasaran
D. Personalia
E. Keuangan
7. Manajemen pemasaran mencakup tugas mengombinasikan unsur-unsur kebijakan berikut ini, kecuali...
A. Produk
B. Harga
C. Promosi
D. Distribusi
E. Transportasi
8. Tujuan manajemen produksi yaitu...
A. Memuaskan konsumen
B. Menguntungkan konsumen
C. Memuaskan produsen
D. Merugikan konsumen
E. Merugikan produsen
9. Manfaat perencanaan seperti di bawah ini kecuali...
A. Berbagai keadaan darurat dapat dihindari karena sudah diadakan penelitian
B. Akan memperoleh tindakan yang tepat dan terkoordinir dari berbagai unit
C. Untuk mempermudah pengawasan
D. Adanya kepastian tentang tujuan yang akan dicapai
E. Adanya kepastian tentang jumlah keuntungan atau kerugian yang akan terjadi
10. Penilaian dan pengendalian jalannya kegiatan organisasi demi tercapainya tujuan yang telah ditetepkan disebut...
A. Actuating
B. Controlling
C. Organizing
D. Planning
E. Evaluating
11. Menurut G.R Terry manajemen mempunyai fungsi...
A. Planning, organizing, controlling
B. Planning organizing, actuating, controlling
C. Planning, organizing, staffing, controlling
D. Planning, comanding, actuating, staffing
E. Organizing, actuating, controlling, staffing
12. Ari menjabat sebagai kepala seksi di suatu perusahaan. Ia membawahi beberapa orang untuk melaksanakan pekerjaannya. Berarti ari dapat digolongkan sebagai...
A. Manajer menengah
B. Top manajer
C. Low manajer
D. Staf manajer
E. Operasional manajer
13. Manajemen diperlukan oleh suatu organisasi karena...
A. Mencerminkan organisasi mudah membangun reputasi/nama baiknya
B. Mengelola organisasi melibatkan proses perencanaan dan pengawasan /pengendalian kegiatan untuk mencapai tujuan dan sasarannya
C. Manajemen akan menjadikan sebuah organisasi mampu bertahan hidup dalam menjawab tantangan yang dihadapinya
D. Manajemen memungkinkan organisasi memiliki orientasi yang jelas terhadap semua permasalahan teknis dan non teknis.
E. Manajemen adalah organisasi itu sendiri, sehingga memungkinkan pelaku organisasi berfikir tentang sebab akibat dalam menyelesaikan masalahnya.
14. Bidang yang memegang peranan penting dalam masalah pendayagunaan tenaga kerja yaitu bidang…
A. Keuangan
B. kepegawaian
C. Pemasaran
D. Pembelanjaan
E. Administrasi
15. Manajemen merupakan suatu proses pemanfaatan sumber daya dengan efektif dan efisien.
SEBAB
Manajemen memiliki fungsi planing, organizing, actuating dan controling.
16. Fungsi pengawasan diperlukan dalam suatu manajemen
SEBAB
Pengawasan (Controling), merupakan fungsi yang berhubungan dengan prosedur pengukuran hasil kerja terhadap tujuan perusahaan
17. Manajer keuangan bertugas mengendalikan kegiatan pemasukan keuangan perusahaan
SEBAB
Manajemen keuangan akan memberikan informasi sebagai pertimbangan dalam pengambilan keputusan
18. Kegiatan berikut ini yang berhubungan dengan manajemen produksi adalah
1. Memilih lapisan pasar
2. Pengendalian mutu
3. Menempatkan perusahaan dalam pelayanan
4. Mendesain proses
19. Manajer yang bertugas mengembangkan rencana operasi dan melaksanakan keputusan manajemen puncak.
1. Top manajer
2. Low manajer
3. Operasional manajer
4. Middle manajer
20. berikut ini lingkup manajemen personalia:
1. penentuan jumlah dan kualifikasi tenaga kerja
2. penentuan penjualan
3. pemberian kontraprestasi yang sesuai
mengawasi kegiatan produksi
Tidak ada komentar:
Posting Komentar